SHOP MẸ VÀ BÉ, TƯ VẤN MỞ CỬA HÀNG TRỌN GÓI TỪ A ĐẾN Z

Bạn mong muốn mở shop mẹ và bé để tự mình kinh doanh và làm chủ nhưng bạn chưa biết bắt đầu từ đâu, phải chuẩn bị những gì, thủ tục ra sao, nguồn hàng ở đâu…hãy liên hệ  ngay đến HT Sài Gòn đơn vị chuyên setup shop mẹ và bé, tư vấn mở cửa hàng trọn gói từ A đến Z sẽ giúp bạn có những thông tin bổ ích.

KINH NGHIỆM MỞ SHOP MẸ VÀ BÉ KINH DOANH THÀNH CÔNG

Trước tiên cần nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng

Đừng chỉ thấy người ta bán mà mình bán theo, việc đầu tiên trước khi dự định kinh doanh bạn cần làm đó là nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường giúp bạn bán đúng cái thị trường cần, hiểu đúng đối tượng khách hàng mình hướng tới là ai, đối thủ nhiều hay ít, nên đầu tư hay không. Một số câu hỏi để giúp bạn khai thác thông tin thị trường tốt hơn bao gồm:

+Khu vực bạn dự định mở shop đã có cửa hàng mẹ và bé nào tương tự hay chưa?

+Mức sống của người dân nơi đó ra sao? Thói quen chi tiêu như thế nào? Chuộng đồ cao cấp hay bình dân?

+Ngoài cửa hàng, khách hàng còn có thể mua sản phẩm qua những kênh nào? Chợ, mua sắm trực tuyến trên Facebook, Shopee? Đâu là kênh tiềm năng nhất?

+Quy mô thị trường ước tính?

Dựa vào những thông tin thu thập được, lúc này bạn mới đánh giá lại thị trường một lần nữa xem nó có thực sự tiềm năng không, bán những sản phẩm ở phân khúc nào thì phù hợp.

Ước lượng mức vốn

Mở shop mẹ và bé cần bao nhiêu vốn? Câu trả lời phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố từ quy mô, phân khúc sản phẩm cho đến việc thuê mặt bằng ở đâu.

Thông thường, chi phí đầu tư cho một cửa hàng mẹ và bé ở các tỉnh rơi vào khoảng 300 – 600 triệu và ở thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh rời vào khoảng 500 – 800 triệu, quy mô vừa với diện tích từ 30- 50m2, phân khúc bình dân. Căn cứ vào đó, bạn có thể cộng trừ chi phí vốn với quy mô lớn hơn hoặc phân khúc cao hơn.

Chi phí vốn để mở Mở shop mẹ và bé sẽ bao gồm các khoản mục sau:

+Chi phí thuê mặt bằng tại tỉnh rơi vào khoảng 3 đến 10 triệu đồng/tháng, tại thành phố lớn từ 10 – 50 triệu đồng/tháng

+Chi phí đầu tư trang thiết bị, dụng cụ: Giá kệ để hàng, giỏ đựng hàng, manocanh, quầy thu ngân,…. Chi phí này chi phí khoảng 30-70 triệu tùy diện tích và số lượng giá kệ, chất lượng cũng như mẫu mã của các loại giá kệ

+Chi phí sửa sang cửa hàng, trang trí và biển bảng: từ 15 – 30 triệu

+Chi phí nhập hàng: khoảng 200- 400 triệu tùy số lượng mặt hàng nhập vào

+Chi phí đầu tư thiết bị bán hàng: máy tính, máy in, máy quét mã vạch, phần mềm bán hàng ít nhất 12 triệu.

Tìm kiếm nguồn hàng

Trước thị trường đa dạng về mẫu mã sản phẩm, việc lựa chọn nguồn hàng sao cho uy tín và dễ bán là mối quan tâm lớn của chủ shop. Việc nghiên cứu thị trường sẽ là cơ sở để chủ shop quyết định nhập mặt hàng gì để đúng với nhu cầu khách hàng.

Theo kinh nghiệm của chúng tôi, để lấy được hàng giá tốt nhất, đó là lấy báo giá từ tối thiểu 3 đến 5 nhà cung cấp/phân phối cùng loại mặt hàng. Những địa chỉ nhập hàng mẹ và bé bao gồm:

+Với nhóm hàng thực phẩm, đồ dùng chăm sóc cá nhân hay đồ gia dụng : nhập từ Nhà sản xuất sản phẩm nếu bạn dự định mở cửa hàng lớn/đại lý cấp 1. Hoặc lấy từ nhà phân phối cấp 1 nếu số lượng hàng hóa nhập vào không đủ số lượng tối thiểu nhà sản xuất yêu cầu

+Đối với mặt hàng nhập khẩu: Nhập từ nhà phân phối tại Việt Nam hoặc kinh doanh hàng xách tay

+Đối với mặt hàng quần áo mẹ và bé: Đặt may gia công hoặc nhập từ công ty may thời trang mẹ và bé

+Các nhóm mặt hàng khi mở cửa hàng kinh doanh mẹ và bé:

- Nhóm mặt hàng dành cho bé:

• Thời trang trẻ em, đồ sơ sinh, tã, lót, khăn mặt, khăn tắm…
• Nhóm mặt hàng tã, bỉm
• Nhóm mặt hàng sữa, đồ ăn dặm, đồ ăn vặt cho bé, thực phẩm chức năng
• Nhóm mặt hàng gia dụng: máy vắt sữa, máy hâm sữa, xe đẩy, xe tập đi, nôi, chậu tắm, chậu rửa mặt, …
• Nhóm mặt hàng chăm sóc cá nhân: tăm bông, sữa tắm, phấn rôm, dung dịch giặt xả, dầu gội, kem dưỡng…

- Nhóm mặt hàng dành cho mẹ:

• Đồ dùng chăm sóc cá nhân: băng vệ sinh, gen bụng, dung dịch vệ sinh, quần áo mẹ…
• Vật dụng hỗ trợ: lót thấm sữa, Túi đựng sữa,…
• Thực phẩm cho mẹ: Sữa bầu, Cốm lợi sữa…

Kế hoạch xây dựng hệ thống vận hành và quản lý bán hàng

Xây dựng hệ thống ở đây không phải là chuỗi cửa hàng. Xây dựng hệ thống ở đây, nghĩa là hệ thống vận hành và quản lý cửa hàng sao cho hiệu quả. Bao gồm hệ thống nhân sự, hệ thống quản lý bán hàng từ đầu vào đến đầu ra để luôn kiểm soát được hiệu quả.

+Hệ thống nhân sự tại cửa hàng

Chắc chắn rồi, muốn cửa hàng hoạt động, phải có nhân viên, hoặc người bán hàng. Nếu quy mô nhỏ, bạn làm công cho chính mình, vậy thì nhân sự ở đây khá đơn giản. Tuy nhiên, từ cửa hàng vừa đến lớn, việc thuê nhân viên cần có tính toán kỹ lưỡng về số nhân sự sử dụng, cách tính lương và thưởng hiệu quả, xây dựng quy định thưởng/phạt minh bạch để khích lệ nhân viên.

Trong đó, cửa hàng vừa nên có từ 2 nhân viên trở lên. Nếu cửa hàng nhỏ nhưng bạn không thường xuyên có mặt tại cửa hàng, vậy cũng nên tuyển dụng 2 người để đảm bảo công việc bán hàng luôn được duy trì. Ngoài nhiệm vụ bán tại cửa hàng, bạn có thể giao list công việc cho nhân viên bao gồm:

• Vệ sinh cửa hàng, đảm bảo cửa hàng luôn gọn gàng, sạch sẽ và trưng bày đẹp mắt
• Kiểm kê hàng hóa hàng ngày
• Bán hàng tại cửa hàng
• Đăng bài bán hàng trên fanpage của cửa hàng và trực inbox, chăm sóc fanpage
• Báo cáo công việc phát sinh khác

Đối với cửa hàng lớn, nên có tối thiểu 2 nhân viên và 1 cửa hàng trưởng. Trong đó cửa hàng trưởng sẽ là người chịu trách nhiệm chính trong các hoạt động phát sinh tại cửa hàng. Nhiệm cụ của các nhân viên tại cửa hàng lớn và nhỏ tương đối giống nhau.

+Về chế độ thưởng, phạt:

Xây dựng quy định để nhân viên tự giám sát lẫn nhau, nếu để xảy ra tình trạng mất hàng hóa thì sẽ phạt chung nhân viên trong cùng 1 ca làm việc.

Chế độ thưởng rõ ràng dựa trên điểm số chuyên cần và doanh số bán hàng. Tính thưởng doanh số có thể dựa vào 2 cách: Số tiền chiết khấu/mỗi sản phẩm bán được hoặc % chiết khấu/Tổng doanh thu bán hàng trong tháng.

+Hệ thống quản lý bán hàng tại cửa hàng

Kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé cho thấy, dù là kinh doanh lớn hay nhỏ, việc cần thiết và giúp bạn thành công là việc xây dựng được hệ thống quản lý bán hàng chặt chẽ, bao gồm hệ thống quản lý thông tin khách hàng, tình hình xuất nhập tồn kho và tình hình sử dụng vốn, thu chi, lãi lỗ, công nợ tại cửa hàng. Nắm được những thông tin đó mới có thể biết mặt hàng nào bán chạy, biết ai là khách hàng tiềm năng, chi tiêu vốn sao cho hợp lý.

Có 3 cách quản lý cửa hàng:

- Quản lý cửa hàng bằng sổ sách

- Quản lý cửa hàng bằng excel

- Quản lý cửa hàng phần mềm quản lý bán hàng (được đa số các cửa hàng áp dụng hiện nay)

Trên đây là những chia sẻ kinh nghiệm mở shop mẹ và bé dành cho người mới bắt đầu. Hy vọng những thông tin trong bài viết sẽ giúp ích cho những ai đang có dự định mở shop mẹ có thêm kiến thức để tự tin khởi nghiệm với mô hình đầy tiềm năng này. Nếu có bất cứ thắc mắc nào cần được giải đáp, bạn cứ liên hệ HT Sài Gòn qua hotline: 0888030777, chúng tôi luôn ở đây và sẵn sàng đồng hành cùng bạn

         DANH MỤC DỊCH VỤ

• SETUP – MỞ MỚI CỬA HÀNG SỮA Tà⇒
• TƯ VẤN MỞ CỬA HÀNG SỮA ⇒
• TƯ VẤN MỞ CỬA HÀNG MẸ VÀ BÉ ⇒
• TƯ VẤN MỞ CỬA HÀNG SỮA, TÃ, YẾN SÀO ⇒
• TƯ VẤN MỞ SHOP SỮA – TÃ – YẾN ⇒
• NHÀ PHÂN PHỐI SỈ LẺ SỮA- TÃ – YẾN SÀO ⇒
• NGUỒN HÀNG YẾN SÀO GIÁ SỈ TP.HCM ⇒
• NGUỒN HÀNG SỮA – TÃ – YẾN GIÁ RẺ ⇒
• GIA CÔNG, LẮP RÁP QUẦY KỆ TRƯNG BÀY ⇒
• KỆ TRƯNG BÀY SỮA GIÁ RẺ ⇒
• NGUỒN HÀNG TỪ THIỆN GIÁ RẺ ⇒
• THỰC PHẨM CHAY GIÁ RẺ ⇒
• NƯỚC NGỌT CÁC LOẠI GIÁ SỈ ⇒
• DẦU GỘI CÁC LOẠI GIÁ SỈ ⇒
• BÁNH KẸO CÁC LOẠI GIÁ SỈ ⇒
• QUÀ TẶNG 8/3 GIÁ RẺ ⇒
• QUÀ TẶNG 20/10 GIÁ RẺ ⇒
• GIỎ QUÀ TẾT GIÁ RẺ ⇒
• KHĂN ƯỚT GIÁ SỈ ⇒
• BỘT ĂN DẶM CHO BÉ GIÁ SỈ ⇒
• PHẦN MỀM BÁN HÀNG GIÁ RẺ ⇒

SHOP MẸ VÀ BÉ, TƯ VẤN MỞ CỬA HÀNG TRỌN GÓI TỪ A ĐẾN Z